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山东山亭:建立奖惩制度防止桃子以次充好 [给我留言] [加入收藏夹] [关闭窗口] [信息来源:中国农业网_资讯中心] 山东山亭:建立奖惩制度防止桃子以次充好-

  “桃之夭夭,灼灼其华”,这本是春暖花开时才有的景致,然而这一幕却近日出现在山东枣庄市山亭区北庄镇务后村。村里近370余亩的反季节大棚桃树已陆续开花,不仅打好了今年果品丰收的基础,也为春节平添了许多喜庆。

  “过年这段时间,室外的温度比较低,但是大棚里的桃树几乎没受影响,桃花开得整齐,是丰收好兆头。”务后村龙床仙桃果树种植专业合作社副理事长宋大海高兴地说。

  成立合作社

  抱团高质量发展

  务后村党支部书记吕奉领介绍,村民原来种植露天果树,2008年前后,山亭区开始大面积发展大棚林果种植,该村村民成功将桃树移植到大棚里,不仅填补了年后新鲜桃子的市场空白,也让百姓收益翻了番。

  务后村的桃子,3月初就能上市,价格高时每斤能卖到15—20元,收入可观。但因为一直都是散户种植,老百姓销售风险相对大,上市时经常会遇到客商压价、卡价的情况,“村民把果品运到市场之后,价格高低就是客商说了算,种植户很吃亏。”吕奉领说。

  为了改变这种状况,2014年,吕奉领将村里种植大户、种植能手全部召集起来商量,最终敲定成立村集体股份制合作社——龙床仙桃果树种植专业合作社。抱团生产高质量果品成了务后村发展大棚桃树的核心思路。合作社成立后,该村大动作不断,一年的时间拆除老旧大棚20多个,规划设计占地100亩的新园区,可容纳16个高温棚、7个拱棚,外加一个8000多平方米的连体拱棚。

  “合作社把全村的桃树按亩数进行资产量化,实行统一管理,合作社不但拥有监督权,还建立了惩罚制度。”吕奉领介绍说。

  绝不允许

  砸了自己品牌

  为啥务后村的合作社要建立惩罚制度呢?吕奉领告诉记者,成立合作社后,桃子的价格有了保障,但是因为大伙儿的管理水平有高有低,果品的质量难以保证,也曾出现过不少村民以次充好,让客户利益受到损失的事情,一度影响到务后村桃子的品牌效应。

  “我们既不能让村民吃亏,也不能让客户吃亏,更不能砸了我们村的果品牌子。”吕奉领表示,按照惩罚制度,谁出的问题谁负责,不但要双倍赔偿客商的损失,还要对全体村民做出书面承诺,保证以后不会再出现问题。

  “把务后村桃子的质量提上来是第一要务,真正做到有机种植。现在消费者越来越青睐绿色无公害果品,达到有机标准的农产品当然更受欢迎,我们力争做到这一点。”吕奉领介绍,为了保证果品质量,务后村合作社已经与当地一家有机肥企业签订了合作协议,有机肥厂家直供,并杜绝使用农药。

  解决好合作社的果品质量问题,身为合作社理事长的吕奉领亲自出去跑销路,把以前的老客户再次“请”到村里。

  依靠桃园

  发展田园综合体

  村民吴伟是务后村的桃子种植大户,也是合作社的理事之一,目前管理着20亩地的桃园。他向记者介绍,因为合作社有了明确的管理制度,村民在管理上都很下功夫,所以收益有了很大改观,价格越来越稳定。“800平方米左右的大棚,优质果产量在4500斤左右,比以往多了400多斤。”吴伟说。

  务后村去年谋划的生态田园综合体项目目前已施工近半,该项目集设施农业、观光农业、休闲农业、体验农业于一体。吕奉领介绍,下一步务后村将在现有资源的基础上继续拓宽思路,把采摘文化、农家乐文化与桃文化深度结合,擦亮“农业品牌”,实现村庄经济发展和农民增收致富的“双赢”。

  “未来,游客可在生态田园综合体里品桃赏花。”吕奉领笑着说。

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